Mettre en place un bureau de gestion de projet prospère
Par Jacob Cancelliere pour Rego Consulting
Avez-vous besoin de soutenir la collaboration interfonctionnelle dans votre organisation ? Votre organisation compte-t-elle de nombreuses équipes travaillant sur différents projets et vous manquez d'informations consolidées sur l'avancement réel de ces projets ? Y a-t-il généralement du chaos autour des projets dans votre organisation ?
Dans ce livre blanc, vous découvrirez ce qu'est un bureau de projet (PMO), quels problèmes un PMO peut résoudre dans votre organisation, les différents types de PMO qui peuvent vous convenir le mieux, comment commencer à établir un PMO dans votre organisation et comment soutenir le succès continu de votre PMO une fois qu'il est opérationnel.
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